Fusiones y adquisiciones (M&A)

El éxito de los acuerdos a largo plazo requiere una integración meditada y bien ejecutada. Basándonos en los resultados de la diligencia debida, nuestro enfoque de la planificación de la integración incluye:

• Desarrollar una estrategia de integración global y una hoja de ruta para cumplir la visión de estado final para el primer día y más allá 
• Establecer principios de gestión del proyecto, incluidos los relativos a la toma de decisiones, la escalada de problemas y las comunicaciones 
• Comprender e identificar los componentes críticos de las culturas de ambas organizaciones y desarrollar un enfoque de integración que los mantenga
• Esbozar una estrategia de comunicación y gestión del cambio para apoyar el nuevo entorno operativo

Para aumentar el valor de las operaciones, los compradores y los vendedores necesitan la experiencia de los trabajadores combinada con la experiencia práctica y táctica de la ejecución a escala mundial. Esto es lo que ofrecemos.

Fusiones y adquisiciones (M&A)

En un mundo caracterizado por la disrupción de los modelos de negocio, las estrategias de crecimiento inorgánico son cada vez más decisivas para el éxito. Contamos con la perspicacia empresarial, la experiencia en operaciones y los conocimientos de las personas para resolver sus retos más difíciles en materia de fusiones y adquisiciones. Podemos actuar en cualquier momento.

Desinversiones / Retiros

Las disposiciones estratégicas, incluidas las desinversiones y las transacciones de escisión, pueden desbloquear el valor oculto para los accionistas, generar efectivo para financiar el crecimiento y la innovación. Para un vendedor, prestar mucha atención a los riesgos de la fuerza laboral puede maximizar el precio de venta, aumentar la velocidad de venta y mejorar la rentabilidad. Para un comprador, adquirir un negocio incompleto debido a los enredos del vendedor presenta muchos desafíos. Garantizar la continuidad del negocio y construir estratégicamente una organización “adecuada para el propósito” en toda la estructura, los procesos, los sistemas y, lo que es más importante, las personas es fundamental para el éxito. 

Reestructuraciones y plazos de entrega

El éxito de las reestructuraciones requiere tanto una reestructuración financiera como una recuperación operativa planificada. Alinear la estrategia de capital humano con los objetivos estratégicos es crucial para el éxito.

Empresas conjuntas y alianzas estratégicas

Las empresas conjuntas y las alianzas estratégicas ofrecen resultados más rápidos que la creación de una empresa completamente nueva. También parecen presentar retos logísticos menos complejos que las adquisiciones. Sin embargo, la desalineación de los objetivos estratégicos, la falta de claridad en la gestión, los modelos operativos sesgados, las estrategias de personal poco definidas y los desajustes culturales pueden dar lugar a un bajo rendimiento.